Construction
Structurer et propulser les communications de la firme d'ingénierie IGF axiom grâce à l'impartition
Notre équipe a refaçonné les communications de l'entreprise, de manière à mieux faire rayonner ses expertises et accomplissements, souligner un jalon important, ainsi qu'annoncer une transition hiérarchique majeure ayant attiré l'attention.
Une bonne réputation à faire rayonner
IGF axiom regroupe près de 150 professionnels ayant des expertises reconnues en ingénierie et en santé et sécurité au travail. La firme jouissait d’une excellente réputation, mais ses communications ne reflétaient pas son envergure. Notre équipe a pris en charge l'ensemble des communications de la PME, sur la base d'un modèle d'impartition.
Audit et évolution des communications
En 2025, notre mandat a débuté par un examen complet des réseaux sociaux, communications, pages Web, outils et processus d’IGF axiom. Un plan d'action concret et agile a été lancé, comprenant les publications sur LinkedIn et Facebook, une infolettre trimestrielle, les communications opérationnelles, le positionnement média, les communiqués et relations de presse, ainsi que l’image de marque. Cela a permis de valoriser la réputation, les expertises et la culture de l'entreprise à un niveau habituellement réservé aux grandes organisations.
Image de marque du 30e anniversaire
Pour souligner les trois décennies d'existence d’IGF axiom, notre équipe a développé l'identité visuelle du 30e anniversaire et déployé une ligne éditoriale dédiée sur les réseaux sociaux et au sein des communications internes. Ces éléments ont ensuite servi de fil conducteur pour l'ensemble de l'année anniversaire.
Annonce de la coprésidence
La transition au sommet de la hiérarchie, qui passait d’un PDG vers une coprésidence, représentait un moment charnière pour l'entreprise. Nous avons élaboré le plan de communication stratégique complet du dévoilement et préparé le document de questions-réponses pour les rencontres avec les médias.
Positionnement des expertises
Notre agence a positionné IGF axiom et ses dirigeants dans des médias d'affaires et régionaux de premier plan. Les thèmes du repreneuriat, de la planification proactive de la succession et de la transition vers une coprésidence ont servi de leviers de visibilité auprès d'un public d'affaires élargi.
Nous avions besoin de quelqu'un qui comprenne notre réalité d'entreprise dans son ensemble. Avec l’agence deRabane, nous avons pu compter sur un directeur qui s'est intégré à notre équipe comme un membre à part entière, avec la distance critique qu'un regard externe apporte. C'est ce qui nous a permis de structurer nos communications à un moment charnière de notre histoire.
Ce qui fait la différence, c'est la rigueur stratégique derrière chaque communication. Que nous parlions d'une annonce à l'interne ou d'un positionnement dans les médias, rien n'est laissé au hasard. Nous avons gagné en cohérence et en crédibilité, autant auprès de nos employés que de nos clients.
